談到臺灣現況，鄭博仁說，臺灣其實本身市場不小，產品也沒有比別人差，若論人才，「一流大學訓練出來的工程人才，能力不會比任何人差」，然而臺灣缺的是會「講故事的人」（story teller）以及優秀的「產品經理」（product manager），而這兩者對於新創走向全球市場，至關重要。
鄭博仁認爲，一個好的新創生態圈，需要國內與國外的資金匯聚起來，以目前臺灣新創投資環境來看，有早期的個人天使投資、政府的投資、晚期投資人跟企業CVC，然而國際大型創投的錢不願意進來，而整體生態系不適合快速試錯（trial and error）的時候，也不利於人才發揮，「很多人批評臺灣創業者的點子太小，但我認爲他們想不到好的點子，而是清楚知道風險在哪裡，是大環境讓他們根本沒辦法去想，這是一個惡性循環。」
鄭博仁說，以中國、美國、新加坡來看，因爲整體新創生態系完整，才能吸引到對的人才，因此更容易打造成功的故事，進而吸引國際資金進來，而臺灣現在需要的正是「成功的故事」，唯有了成功的新創，纔有機會吸引國際資金，進而啓動正向循環。
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