郎酒集團汪俊林：人才是公司第一財富，最核心資源
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9月8日，“第三屆郎酒莊園會員節”在郎酒莊園如約而至，“百年郎酒”總綱領震撼發佈。其中，郎酒對人才組織建設進行了重點部署。郎酒集團董事長汪俊林強調：“人才是公司的第一財富，最核心資源。人不等於人才。”
在上一個白酒週期，郎酒通過前瞻性佈局和紮實積累，成爲中國唯一同時擁有世界級白酒莊園和頂級產儲能力的名酒企業，併爲其躋身世界名酒行列、與世界酒莊同行打下堅實基礎。
如今，做足準備的郎酒正承接着中國酒業正進入品質時代、規模時代與名酒時代的紅利。郎酒深知，唯有藉助先進技術、國際視野，方能創造價值和拓展市場，繼續在激烈競爭中保持領軍地位。而起點高、有能力、有追求的高層次人才，無疑在掌握新技術、引領新變革方面具有優勢。
爲此，人才的年輕化、知識化和專業化，已是郎酒“三品戰略”的重要動能。事實上，近年來郎酒密集的人事調整、組織變動，都旨以人才動能推動郎酒在關鍵時期的繼續邁進。如今，在“百年郎酒”大計中，這一點依然被郎酒放在重要位置，並提出獎懲並舉、賞罰分明的激勵機制，貫徹“龍馬郎”精神，展現着郎酒充分認識人才、組織對企業發展的發動機作用，力求推動個人價值與公司價值的共同實現。
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